Власть и влияние руководителя
Существуют различия между менеджерами и лидерами. Менеджеров на должность назначают. Их способность влиять на бизнес-процессы основана на формальных полномочиях, связанных с их должностными обязанностями. Лидера иногда назначают, а иногда он сам постепенно выделяется внутри группы и становится неформальным лидером. При этом лидеры способны влиять на работу других людей даже за пределами сферы деятельности, определенной формальными полномочиями. Об эффективности лидера можно судить по тому, в какой степени он влияет на других. Иногда эффективное лидерство может и мешать формальной организации. Члены организации знают, кто их руководитель, но не всегда знают, что их ведут.
Все менеджеры в идеале должны быть лидерами, но не обязательно, чтобы все неформальные лидеры обладали способностями и навыками, необходимыми для выполнения всех управленческих функций (планирования, организации, контроля), и, следовательно, не каждый из них может занимать управленческие должности. Таким образом, руководитель (формальный) – человек, способный оказывать влияние на окружающих и обладающий определенными управленческими полномочиями. Лидерство – способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, обеспечивая тем самым достижение определенных целей.
Влияние можно рассматривать как поведение какого-либо человека, которое изменяет отношение и чувства к нему других людей. Средством влияния является власть. Хотя большинство людей связывает власть с силой и агрессией, в действительности сила вовсе не является обязательным компонентом власти.
Существуют разные определения власти как "способности действовать", "способности реализовывать свои желания", "возможности влиять на поведение других". Известно классическое определение М.Вебера: "Власть – это способность и возможность индивида в определенных условиях проводить собственную волю вопреки сопротивлению другого". Известный американский профессор Энни Донелон определяет власть в организации как "способность вызывать перемены, мобилизуя людей и побуждая их к действию", рассматривая понятие влияния как использование данной способности.
Методологически можно выделить два аспекта власти: власть как специфическое экономическое благо и власть как особого рода отношение. Как и всякое благо, власть способна удовлетворять потребности людей. Однако это благо уникальное, позволяющее своему обладателю получить доступ к иным благам непосредственно, а не в процессе обмена. При обмене обе стороны вынуждены отказываться от части принадлежащих им благ в пользу другого. При наличии власти доступ к другим благам не означает отказа от обладания властью. Властные отношения – это отношения, когда один из участников ("субъект власти") реализует свою волю в отношении других ("объектов власти").
Определение власти как организационного процесса подразумевает следующее:
1) власть существует у того, кто может ее использовать потенциально, т.е. она существует не только тогда, когда используется. Например, если сотрудник работает по правилам, то у начальника нет необходимости применять к нему имеющуюся у него власть;
2) власть является функцией взаимозависимости. Чем больше один человек зависит от другого, тем больше власти у одного и меньше у другого;
3) власть не является абсолютной, т.е. тот, к кому применяется власть, имеет некоторую свободу действий.
Похожие рефераты:
